生活中，我们经常可以看到这么一个现象--将各个事物优点组合在一起的新生事物，将呈现出比任何组合前的事物更加强大的威力：“杂交水稻”的平均产量高于一般水稻，混血儿的平均智商高于一般人类......其核心规律就是两个字--整合。

几乎所有企业老板在实战过程中，都积累过很多经验，总结过很多“点子”，但普遍是非常碎片化的，难以成为体系，自然也难以复制、传承，出现问题时也难以找到核心。

华企顾问正是整合了众多老板在血淋淋的教训中总结出的“点子”，经过不断提炼，才形成了《成长之道》、《经营之道》、《管理之道》和《领袖之道》等系统课程，分别从不同的方面诊断企业问题，推动企业发展。

很多企业老板上这些课程时，都会有恍然大悟的感觉：原来过去“摸着石头过河”而苦苦探索的一小段道路，居然早就有人把全程都走完了，而且形成了一整副地图？

而《整合之道》则进一步的站高一线，将四大系统整合成为一门课，串接前面所学的点、线和面，最终形成立体的、一个可自动运转的企业经营系统，使老板成为“顾问式总裁”。

只要老板具备“顾问式总裁”的三大能力，那么就可以从纷繁复杂的企业杂务中解放出来，实现事业梦想！