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生活中,我们经常可以看到这么一个现象--将各个事物优点组合在一起的新生事物,将呈现出比任何组合前的事物更加强大的威力:“杂交水稻”的平均产量高于一般水稻,混血儿的平均智商高于一般人类......其核心规律就是两个字--整合。

 

几乎所有企业老板在实战过程中,都积累过很多经验,总结过很多“点子”,但普遍是非常碎片化的,难以成为体系,自然也难以复制、传承,出现问题时也难以找到核心。

 

华企顾问正是整合了众多老板在血淋淋的教训中总结出的“点子”,经过不断提炼,才形成了《成长之道》、《经营之道》、《管理之道》和《领袖之道》等系统课程,分别从不同的方面诊断企业问题,推动企业发展。

 

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很多企业老板上这些课程时,都会有恍然大悟的感觉:原来过去“摸着石头过河”而苦苦探索的一小段道路,居然早就有人把全程都走完了,而且形成了一整副地图?

 

而《整合之道》则进一步的站高一线,将四大系统整合成为一门课,串接前面所学的点、线和面,最终形成立体的、一个可自动运转的企业经营系统,使老板成为“顾问式总裁”。

 

只要老板具备“顾问式总裁”的三大能力,那么就可以从纷繁复杂的企业杂务中解放出来,实现事业梦想!

 

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