在园林的台阶上，两个工人正在吃饭聊天。甲说：“整天挖坑种树，每天都很烦！”乙说：“你从另一个角度想象我们正在建造美丽美丽的新花园。这样心情就会好很多！”这么多年过去了，甲仍然在花园里挖坑种树，乙成为了优秀的园林设计师。这个故事告诉我们，要想改变现在的处境，实现个人价值，内心深处有个“新花园”就行了。

　　价值观是引导人们行动的内部动力，反映了对错、好坏、可取和不可取的看法和观念。一个人只有树立自己的价值观，在人生道路上稳定行走，才能有足够的支持和气质，不会一开始就陷入“寻找捷径”的错误道路，也不会陷入不断怀疑个人职业价值的焦虑。

　　那么，个人的价值应该体现在哪里呢？有些人会说，为了获得财富，有些人必须出人头地。事实上，个人价值是更远大理想的追求和实现，是生命意义的诠释和升华，是人生事业和职业价值的和谐统一。它局限于时代的变迁，更依赖于平台的高低。不是所有有成就的人都能遇见那个时候，有时会动，但人类的智慧和精神是永恒的。虽然现在不是施展实战才能的时候，但总会有很多机会到来。

　　歌德说：“要爱自己的价值，就必须为世界创造价值。”企业发展最重要的目标是追求利润的最大化。是创造价值。同时，企业是实现个人价值的舞台。职员的职业价值是以企业价值为基础的。摆脱企业的成功，个人价值的实现就成了空谈。对我们来说，为企业工作的根本原因除了获得巨额收入外，还希望通过自己的劳动得到企业的认可，充分发挥体力和智力的潜力，不断创造物质财富和精神财富，实现个人价值。个人价值的本质在于对企业的贡献。

　　只有一滴水积极流入江河湖海，才会形成层层涟漪。只有一粒种子深深扎根在广阔的大地上，才能结出累累果实。目前，国内经济环境错综复杂，市场形势起伏不定，环境制约更加紧迫，给公司的生产经营、项目建设带来了不小的压力。我们站岗，做好一切工作，以创造价值为导向，把思想放在公司的…只有部署决策，积极实践公司的变化和升级，管理改革，才能更好地实现个人价值。要想实现价值，就要积极关注公司的各种事业。

　　这个世界每天都在发生着新的变化。多关注公司的新政策，多分析行业新规则，把自己的思想撒在现实的土壤里。如果对公司的各项事业不感兴趣，如果自己的事业只局限于自己的职位和自己的利益范围，那么结果将被孤立在非常狭窄的空间里无法自拔。也许对企业的关心不一定会给你带来什么，企业不一定会因为你的关心而发生什么变化，但如果没有人关心，没有人考虑，那么到底谁会推动公司不断前进的车轮。既然选择了，就不要忘记，要一直挂在心里，努力寻找工作中的快乐，努力热爱自己的工作。使自己成为职业的主人，在平淡中发现美好的东西，在郁闷中寻找快乐。

　　要想实现价值，必须经常思考如何改进自己的工作。

　　有句话这么说。“经过独立思考坚持错误观点的人比没有思考就接受正确观点的人更积极。”所有的工作过程都需要思考和创新。没有独立思考和创新，人们很容易高估自己，产生轻率。在这个多元的时代，每个人都有肤浅或深刻的选择权利，但是追求的人，需要实现价值的人，有理由让自己更深入，有理由思考如何创新和改进自己的工作。虽然不能像陈寅恪一样“独立精神、自由的思想”，但没有必要为了适应现实的要求而放弃自己的价值追求。

　　实现价值需要不断地学习积累。

　　人生中有很多事情不能着急，你要等到他自己成熟。需要岁月沉淀的东西太多了，需要坚持不懈地学习和研究过程，不到一步就积不到千里。有人认为，现在很多工作过程已经成型，工艺固定，不需要再学习新的东西，但事实上，这种固化的思维是非常错误的。只有在需要改革和转型的时候，才能真切地感受到放弃学习的痛苦。学习从态度开始，一点一点地做是值得的。为什么要用工作的闲暇精力集中精力寻找新的思想、新的理念、新的方法、上下，而不是人生的巨大乐趣、巨大智慧和巨大成就？我们要摒弃“小富、安安”的错误思想，加快学习，勤奋学习，不断优化自己的知识结构，树立产业发展和变化的危机感、紧迫感和责任感。“天马行空仍然很强”，以超越自我、敏锐进取的精神尽快精通从事的工作，同时保持积极的工作热情，积极加强相关工作技能的学习，提高专业理论修养，拓宽视野和视野，成为专家能手。要实现价值，需要“共情精神”。

　　16年报告中写道：“鼓励企业个性化定制、灵活生产、培养精细工匠精神、增加品种、提高质量、创造品牌。”那么工匠精神是什么，工匠精神对企业的发展和改革有什么启发？日本的“寿司之神”小野二郎说。“你要热爱你的工作。你要爱上你的工作。我会继续登上顶峰，但没有人知道顶峰在哪里。”这就是工匠精神的写照，具体来说，踏实实用，日积月累，就是追求精致，始终如一，抛弃浮躁，安静，走向远方。热情和负责任是一种态度，这种态度决定了重视质量和细节的工作的情绪。工匠精神是职业自信、包容和储蓄，有时行动，根据形势行动，保持行业的前途和洞察力。卷起袖子加油干，热血和诚意依旧坚韧！面对经济形势的新常态，我们无处可退，无处可逃。只有兼具专业性和职业素养的人才队伍才能在市场竞争中站稳脚跟。苏东坡说：“博冠和药，厚厚的头发。”如果有“差不多”、“可以通行”的想法，个人价值只是平淡和肤浅。

企业发展中如何实现人的价值

　　华企顾问针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。

　　多年来，华企顾问集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：

　　管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；

　　管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；

　　管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；

　　我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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