企业内训是指为提高对企业或企业进行的人员的素质、能力、工作业绩和对组织的贡献而开展有计划、有系统的培养和培训活动。

　　企业内训是推动企业发展的重要手段之一。

　　企业内训的作用是通过内训在企业员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作价值观等方面带来改善和提高，从而发挥最大的潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。 许多在桂聘网招聘求职者的企业对求职者进行内训，使员工能很好地融入企业。

　　一些企业家不明白企业为什么要进行内训，企业内训的意义何在。 他们总是有这样的混乱。企业内训的最终目的是帮助企业实现“提高管理和提高业绩”，关键是人，所以企业内训很重要。

　　人的问题是管理的问题，企业从来不缺乏技术人员，但缺乏管理者。 善于管理的人不仅需要管理，管理者也很重要，所以通过企业内训可以提高管理者的管理水平和员工的积极性，通过培训员工可以实现企业的业绩提升、管理提升，有效避免人才流失。

　　企业内训重点对企业内部员工存在的问题进行培训，分析各部门存在的问题后，有针对性地采取相关措施和方法进行专业培训和处理。 例如，对销售部门，重点要提高销售人员的积极性和对岗位的奉献度，分析员工工作效率差的原因，分析哪些环节可以改善，哪些环节可以避免，经过培训使员工不走弯路，从根本上解决企业存在的问题，解决企业销售。

　　企业最基本的问题是选人、用人、管理人，为员工创造环境，发挥他们的优势，使员工产生归属感，从而提高员工的积极性和企业的业绩，所以企业内训的最终目的是企业提高管理水平，进行团队合作。

　　目前，内训已经是很多企业应该进行的培训，企业内训带来的好处太多了，所以大企业管理提出了基础6点。

　　1、改善工作质量，提高工作效率；

　　2、提高公司全体员工的职业素养和道德规范

　　3、提高创新能力，提高研发能力；

　　4、提升公司整体队伍的势头；

　　5、完善公司业务流程；

　　6、更好地配合公司的薪酬福利体系。

　　企业内训进行后，能否达到理想效果的更多决定因素是内训课程的安排，这与企业内训和企业管理培训机构的不同有关，总之内训效果的重点不是员工有无合作，而是内训师和课件的设计。

需要企业内训吗？大部分企业都这样实施

　　华企顾问针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。

　　多年来，华企顾问集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：

　　管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；

　　管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；

　　管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；

　　我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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