“中华优秀传统文化是中华文明的智慧结晶和精华所在，是中华民族的根和魂，是我们在世界文化激荡中站稳脚跟的根基。”在企业的成长发展中，我们提倡将国学智慧融入现代企业管理，从而为企业发展注入源源不断的活力。例如《周易》的创新思维、《道德经》的领导智慧、《孙子兵法》的战略谋略、《鬼谷子》的纵横捭阖，这些国学经典中的智慧犹如璀璨星辰，照亮了企业前行的道路。它们不仅为企业提供了独特的管理视角和方法，更在文化层面上赋予了企业深厚的底蕴和强大的凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中能够坚守初心，保持独特的竞争优势。

《周易》：变易思维与创新

《周易》被尊为“群经之首”，为后世诸多思想流派提供了哲学基础和思维模式。《周易》的核心思想之一便是变易，强调世间万物都处于不断的变化之中，只有顺应变化、积极创新，才能在变化的浪潮中立于不败之地。“穷则变，变则通，通则久” 这句经典论断，深刻地阐述了创新对于企业发展的重要性。在快速发展的现代商业社会中，市场需求、技术趋势、竞争格局等都在不断变化，企业如果固步自封、墨守成规，必然会被市场淘汰。只有具备敏锐的洞察力和勇于创新的精神，不断调整自身的战略、产品和服务，才能适应市场的变化，实现持续发展。

苹果公司无疑是创新驱动发展的典范。自成立以来，苹果始终秉持着创新的理念，不断推出具有创新性和颠覆性的产品。从 iPod 改变音乐播放方式，到 iPhone 重新定义智能手机，再到 iPad 开创平板电脑市场，苹果每一次的产品创新都引领了行业的发展潮流，改变了人们的生活方式。苹果公司敢于突破传统思维的束缚，勇于尝试新技术、新设计和新商业模式，不断挖掘消费者的潜在需求，通过持续的创新为用户带来全新的体验，从而在激烈的市场竞争中始终保持领先地位，成为全球最具价值的公司之一。

《道德经》：无为而治与领导智慧

《道德经》的作者老子，是春秋时期的思想家、哲学家、道家学派创始人。《道德经》主张“无为而治”“道法自然” 等思想，对法家、兵家等产生了一定的影响。

《道德经》中的 “无为而治” 思想，常常被误解为无所作为，但实际上它蕴含着深刻的领导智慧。老子所倡导的 “无为”，并非是让领导者消极怠工、放任不管，而是强调领导者要遵循事物的自然发展规律，不过多干涉下属的具体工作，给予员工充分的信任和自由发挥的空间，让员工能够在自主的环境中充分发挥自己的创造力和潜能。

谷歌公司以其独特的企业文化和管理方式闻名于世，其宽松自由的工作环境正是对 “无为而治” 思想的现代演绎。谷歌鼓励员工在完成本职工作的基础上，将每周 20% 的时间用于自己感兴趣的项目。在这个过程中，员工无需受到过多的层级限制和繁琐流程的束缚，可以自由地探索新的想法和技术。许多谷歌的创新产品，如 Gmail、谷歌地图等，都源自于员工在这 20% 自由时间里的奇思妙想。谷歌的领导者相信员工的能力和创造力，给予他们充分的信任和资源支持，让员工能够在轻松自由的氛围中发挥出最大的潜力，为公司创造出巨大的价值。

《孙子兵法》：战略与谋略

《孙子兵法》的作者孙武，是春秋时期著名的军事家，被尊为“兵圣”。《孙子兵法》作为我国古代军事智慧的瑰宝，其中的诸多论断对于现代企业管理中的战略制定与竞争谋略具有深远的指导意义。“知己知彼，百战不殆” 这句千古名言，深刻地揭示了了解自身与对手对于取得胜利的关键作用。在商业竞争中，企业如同在战场上的军队，只有精准地把握自身的优势、劣势、资源状况以及核心竞争力，同时密切关注竞争对手的产品特点、市场策略、技术创新等动态，才能在市场竞争中制定出有效的战略，做到有的放矢，稳操胜券。

华为在通信领域的发展历程，便是对这一理念的生动诠释。华为始终保持着对自身技术研发实力和创新能力的清晰认知，持续加大在 5G、芯片、人工智能等核心技术领域的投入，不断提升自身的技术壁垒。在国际市场竞争中，华为高度关注竞争对手的动态，如爱立信、诺基亚等通信巨头的技术突破和市场布局。通过深入的市场调研和竞争分析，华为能够及时调整自身的战略方向和产品策略。在 5G 技术的推广过程中，华为充分发挥自身在技术研发和专利储备方面的优势，针对不同国家和地区的市场需求，制定个性化的解决方案，成功在全球范围内赢得了众多 5G 订单，成为全球通信领域的领军企业。

《鬼谷子》：沟通与纵横捭阖

《鬼谷子》的作者鬼谷子，相传为战国时期楚人，是纵横家的鼻祖。《鬼谷子》作为一部纵横家的经典著作，其丰富的沟通谋略和谈判技巧为企业在与客户、合作伙伴的沟通合作中提供了宝贵的借鉴。鬼谷子强调 “捭阖之道，以阴阳视之，观之以出入，洞之以捭阖以此说之，可以说人，说家，说国，说天下”，这意味着在沟通中要根据对方的情况和需求，灵活运用开放与封闭、言辞与沉默等技巧，洞察对方的心理，从而有效地说服对方，达成合作。

阿里巴巴在与众多商家的合作谈判中，充分运用了鬼谷子的沟通谋略。阿里巴巴深入了解商家的需求和痛点，在谈判中，阿里巴巴的谈判团队会根据商家的不同情况，采取不同的沟通策略。对于一些规模较小、发展初期的商家，阿里巴巴会强调自身平台的流量优势、技术支持和营销资源，帮助商家提升品牌知名度和销售额；对于一些大型品牌商家，阿里巴巴则会突出平台的高端用户群体、数据分析能力和个性化服务，满足商家对于精准营销和品牌形象塑造的需求。通过精准的沟通和有效的谈判，阿里巴巴成功吸引了众多商家入驻其电商平台，构建了庞大的商业生态系统，实现了互利共赢的发展局面。

“传承中华文化，绝不是简单复古，也不是盲目排外，而是古为今用、洋为中用，辩证取舍、推陈出新，摒弃消极因素，继承积极思想，‘以古人之规矩，开自己之生面’，实现中华文化的创造性转化和创新性发展。”企业的发展也是一个不断探索和创新的过程。在未来的发展道路上，企业需要充分传承中华文化，汲取国学智慧的养分，积极顺应时代发展的潮流，勇于创新，不断突破，以坚定的信念和不懈的努力，在商业的舞台上绽放出更加绚烂的光彩，实现可持续发展的美好愿景。 

作者温礼杰，为深圳华企纵横文化传播有限公司董事长