团队中要有一个能够推心置腹的人
作者:深圳市华企纵横文化传播有限公司 日期:2022-04-22
组建团队时我特别注意的一点是,成员中要有一个人能够向别人吐露心声。
这个人,目前来看,不一定要有很强的能力& loz但是,这个人必须能理解我领导的心思,值得信任。
他守口如瓶。
团队里有这样一个人的好处是,在我想了解各种情况的时候,他能给我一些客观的意见(其实他不一定要提出什么建设性的意见,只要能表达自己的真实感受就行)。
作为领导,我向这个人咨询的事情基本上都是关于领导的烦恼,比如& ldquo作为一个旁观者,你觉得我刚才给你指示的方式怎么样?& rdquo或& otherb君这么说,是不是有什么深意?& rdquo& hellip& hellip
他对我这个问题的回答可能是:& ldquo你刚才说话的方式可能有问题。阿俊现在可能生气了,对工作极为不利。& rdquo或& other其实最近B君和C君的连接出现了一些问题& rdquo这些信息对我很重要,我可以及时调整和A君、B君的沟通。
根据我个人的经验,和我同期的人,或者比我年长,经验丰富的前辈,都容易在团队中建立交心的关系。
另一方面,即使是比自己年轻、经验不足的人,只要有工作中重大决策的经验,或者有相应想象力的人,也可以成为领导交心回应的对象。这样的人将来可能具备领导团队的素质(作为自己的接班人候选人),所以作为领导者要有意识地往这个方向培养。
如果团队中有一个可以向他人倾诉的人,领导者就可以尽快在团队中建立自己的信心和领导地位。另外,有这样一个人在旁边出谋划策,监督和协助,也可以防止领导自我感觉良好,独断专行。也有利于接班人的培养。
团队提示:
有一个人在身边建议和监督推广,可以阻止商家转行。
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