民营企业普遍缺乏基础性管理体系

基础性管理体系的构建内容包括：

1、          企业使命、愿景、价值观。

2、          能够支撑企业战略规划的组织架构

3、          部门职责分工

4、          岗位分析及岗位说明书

5、          绩效管理体系

6、          薪酬管理体系

最常见有现象有以下三种。

1、          有些事情不归我部门管、也不归你部门管，不知道归哪个部门管；

2、          有些事情好似我部门也管、你部门也管；

3、          有些事情不知道归哪个部门管，职责不清、分工不明。

最最缺乏的是科学的、系统的、专业的，公平的，以及具备激励性的薪酬管理体系。薪酬要实现三个公平：

1、外部公平。即与企业外部市场相比、同行相比。

2、内部公平：企业内部各岗位之前的相对公平

3、自我公平：基于绩效结果的薪酬激励内容

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