企业数字化转型
作者:深圳市华企纵横文化传播有限公司 日期:2022-06-07
企业数字化转型
企业数字化转型就是打造智能商业操作系统的过程,而这个过程是系统性的。
一、智能商业操作系统--构建数字化能力
企业进行数字化转型前需要构建智能商业操作系统。智能商业操作系统是企业的基础能力,基于数据分析的结果引导企业的商业行为,商业行为又生成数据,继续反馈到数据分析里,数据分析再次指挥商业行为。如此循环反复,数据和商业行为之间形成一个动态的、循环拟合的运转状态,帮助企业实现数字化转型的目标,获得良好的业绩。智能商业操作系统可打破当下商业非智能、非动态进化、非持续成长的状态。
二、智能商业操作系统的内涵
企业要想数字化转型成功,首先需要了解智能商业操作系统的结构及构建意义。
1.智能商业操作系统的结构
数字化转型就是构建企业的“智能商业操作系统”
数字化转型是一个不断学习、迭代、拟合的过程,这决定了智能商业操作系统也是一个动态拟合的结构。智能商业操作系统的底层技术架构依托数据中台的建设,数据中台
支撑着企业上层应用中台,是企业打造智慧研发、智慧运营、智慧供应链的引擎。在数据中台底层架构的支持下,企业将经销商数据的市场指标、利润率的财务指标、组织关系方面的团队指标
2、数字化转型的要素
梳理后形成智能应用,这些智能应用构成了应用中台的核心。在这些智能应用的基础上,企业若想转型成功,还需要运用领导力模型。领导力模型包含策略和执行两大部分。市场分析、商业设计、战略定位等构成了策略的内核。人才、组织、企业文化等推进执行工作。数据中台、应用中台、领导力三者合力促使企业实现数字化转型的目标,具备数字化的能力,达成可量化的财务业绩。
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