有效的管理工作是为了促进更好的管理和管理，达到既定目标，取得预期的结果而开展的。有效的管理员工是一门广泛而深奥的学问，我们如何避免一些误解，避免错误？下面是有效地管理员工要避免地误解的要点。

　　有效的员工管理应该注意这些问题：

　　1-只注重结果，不重视过程。很多领导人在管理过程中只关注最终结果，却忘记了关注员工的工作过程，指导员工做正确的事情。这会导致偏差。下属跟着你，思想和能力不会提高，他没有思考，行动也没有改善，盲目强求结果会产生各种不满。管理者应该重视工作过程和结果之间的关系。例如，要重视管理过程和下属之间的沟通互动、工作过程中需要协调和支持的问题、做好工作的过程和员工的工作责任、员工的工作积极性等。为了获得更理想的结果，不能不关心过程。

　　2-以主观态度做事，不重视规章制度。俗话说“不遵守规则，就不能成为方圆”，要使整个团队更有效地运行，就需要统一的管理标准和严格的监管。但有时官员 <[企业经营系统]如何管理，以提高员工的工作热情和工作效率？ [中小企业老板培训课程]如何管理下属？有助于指导团队的三项管理建议> 返回