如何让自己成为高效悠闲的管理者，是很多管理层想追求的答案。如果管理者能更有效地管理，就能节省很多时间成本。如何管理更有效率？不妨注意一下这些方面。

　　1.高效管理者要有计划能力，明确目标方向

　　有些管理者不知道自己为什么工作，没有方向和目标会感到困惑，管理者这样想会降低生产力和积极性，甚至会影响员工。就像西游记里面的唐僧一样，很多人都说他好像没有起到什么作用，但是忽略了唐僧从一开始目标就非常明确。就是要去西天取经。有了目标和方向，才能知道积极努力的方向，管理者需要找到正确的目标和方向，制定方法和程序的能力。比如每个月除了业绩，一年内要达到什么目标，三年内要达到什么目标，要树立什么里程碑。这样走一步，走到哪里才不混乱。向下属说明愿景、达成共识、达到目标后能获得的好处等，可以提高员工的工作积极性和执行力。

　　2.要学会善于授权

　　优秀的经理必须学会适当地许可分配工作。如果管理者有更重要的任务，最好把特别不重要的事情交给别人做。这样可以很好地利用时间。如果你有更合适的人，能做得更快，这种情况也最好授权。管理者必须指导这个工作是否适合获得许可，是否有最适合接受任务的人选，以及分配这个任务的人是否有那个程序、意义、注意事项、结果等。要让他很好地理解，指导完成的要求和期限，中途及时采取后续行动，帮助他们完成任务，不要忘记给予肯定和鼓励。赋予下属权力是接受困难工作、承担更大责任、提高业务能力、帮助部门团队取得更好成绩、强调领导能力的重要表现。

　　3.合理应用激励技术，使员工长期保持关注

　　让员工长期关注工作，热情投入，都需要技巧。要想更好地带来好人，首先要了解他们的想法和需求，并分配给他们能承担的最重要的任务。多问问题，倾听他们的建议，询问他们的建议，你会感觉到他们受到尊重，管理者也应该有判断哪些建议好，哪些不好的能力。激发员工的工作热情，除了适当的工资福利奖励外，还可以拓宽员工晋升渠道、树立标杆、荣誉奖励、最后淘汰制等，激发员工的工作积极性。让员工集中精力工作。如何管理才能更有效地共享三个方面的内容，高效的管理者可以提升和培养，不要忘记及时充电。

如何管理更有效率

　　华企顾问针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。

　　多年来，华企顾问集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：

　　管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；

　　管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；

　　管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；

　　我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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