一位企业家这样说：“你可以移动我的机器，烧毁我的工厂。但是如果留下我的员工，我就有再生的机会。”可见人是企业生存的第一劳动生产率，是企业的宝贵财富。如何发掘员工更大的主动性和责任感？培训是企业人力资源管理的重要组成部分，企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。通过培训，可以挖掘员工的潜力，提高员工的工作技能，通过培训传承企业文化，增强企业的凝聚力。

　　1、员工培训是增强企业竞争力的有效途径

　　现代企业的竞争是“人才”的竞争。随着知识和技术更新的加快，企业需要不断创新和引进新技术和新理念，因此必须持续培训员工。通过培训，可以加强员工对企业决策的理解和执行能力，使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法，不断发挥自身素质，不断提高企业的市场竞争力。

　　2、员工培训可以灌输企业文化，提高企业凝聚力

　　通过培训，可以向员工灌输企业的价值观，培养员工的行为规范、学习习惯，自觉遵守各种规章制度，从而形成良好和谐的工作氛围，提高工作满意度和成就感，通过持续学习和创新提高效率，通过培训提高员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理层之间的凝聚力和团队精神。

　　3、员工培训是激发员工积极性的重要措施

　　建立能够充分激发员工活力的人才培训机制，让员工看到自己的发展愿景。员工培训是重要的人力资源投资和有效的激励措施。这一激励措施应该长期、持续地实施，因为它更注重通过工作实现更好的发展和提高。

　　4、员工培训计划要有创新

　　企业除了有效地开展各种培训外，更重要的是，要贯穿于通过“以人为本”提高员工素质的培训思维，结合企业的实际情况，在注重实际工作的前提下，反映出系统而远大的愿景。员工培训不仅要满足当前的需求，还要考虑未来的长期发展。要根据企业现状和目标，系统地制定各部门、岗位的培训计划。要根据各部门、阶层、职务进行具体多样的技术训练，在教育内容中反映不同的深度。建立持续、经常性的培训机制。

　　总之，教育是企业给员工的最高福利。

员工培训的重要性！一位企业家这样说

　　华企顾问针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。

　　多年来，华企顾问集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：

　　管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；

　　管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；

　　管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；

　　我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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