中层领导在单位企业中发挥着重要作用，下一个编制将介绍如何成为中层领导，希望能帮助大家！

　　一、成为中层领导人需要处理的几个方面的关系

　　中层乘胜追击，发挥着独特的作用。好的二传手，死球可以是活球。如果赛特没有到达，罢工可能会变成恶臭。由此可见，成为中层领导人对做好一个单位的工作至关重要。要成为中层领导，就要处理好以下方面的关系。

　　1.责任与权力的关系

　　成为中层领导，是否有责任感，责任心强不强，能否成为中层干部是前提和思想基础。中层干部要对所负责的工作主动负责，敢于负责，善于负责。也就是说，“当场谋求其政治”。要有解决具体矛盾的勇气和能力。有处理棘手问题的方法和魄力。

　　2.与上层领导的关系

　　成为中层领导，在工作中下层服从上层的组织原则的同时，保持自己独立的工作态度，与上层领导和同志相处，可以补充优点，相互促进，有助于赢得上层领导的尊重，促进上下层关系，树立良好的作风，促进单位的健康发展。

　　3.接受工作安排和领导研究工作的关系

　　接受领导安排与和领导一起研究不同，要区分。接受领导布置的工作任务时，领导该怎么处理，不能说我不做，也不能说我做不到，这样做违反组织原则，这样的人不适合做中层干部。研究工作是和领导一起讨论问题，或者领导有基本想法，但还没有做出最 <[企业管理人员培训]如何提高中层的管理能力？ [企业老总培训]提高中层管理时间管理效率的六种方法> 返回