公司战略规划的目的就是为企业设定发展方向，使企业更好地朝着更精确的方向发展。

　　公司战略规划是根据企业外部环境和自身情况及变化情况，制定和实施战略，并根据对实施过程和结果的评价和反馈情况进行调整，制定新战略的过程。可由企业自行完成；借助微型咨询专家网络完成；如有需要，请专业管理咨询公司操盘。一项完整的战略规划必须是可实施的，它包含了企业发展方向和企业资源配置两个基本内容。随时随地的竞争环境的迅速演变，企业战略规划已经从过去的五年规划、十年规划，逐渐演变为一种需要高层拥有的常态意识，需要随着新技术的进步、新模式的发展，随机应变地调整企业战略。

　　华企顾问针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。

　　多年来，华企顾问集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：

　　管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；

　　管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；

　　管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；

　　我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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　　管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；

　　我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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