案例7梅(化名)和海(化名)是两个在国外读EMBA的同学，正在求教。他们的共同目标是得到自己的客观评价，想知道什么适合合作。中国企业的总裁班组织的很好，互相帮助:& ldquo研讨会& rdquo实行班主任带班制度，在学生中选拔班委成员，由中心为每个学生学习小组指定指导老师。通过建立学习小组，可以保证学生定期进行实际交流研讨，帮助他们有效解决自身问题。中国企业研讨会广交朋友，促进合作:研讨会& rdquo老师来自政府相关部门、成功企业、一流学术机构、知名咨询机构等领域，帮助学生获取更丰富的权威信息，拓展更高更广的人脉资源，为学生提供咨询帮助。中国企业研修班学用结合与能力培养:& ldquo研讨会& rdquo理论教学与案例分析相结合，师生讨论与现场观察相结合，指导教师进行每周总结考核，使学生全面提高获取机会和创造机会的能力，增强发现问题和解决问题的综合能力。

专家认为，EMBA受到广泛重视，尤其是有海外背景的。但是，在实现愿望的路上，他们也会遇到很多人的疑问:我的优点和缺点是什么？下一步是什么？？以下是对两份EMBA评估报告的回顾。..

30岁的子媚几年前重返校园，目前是企业营销总监...评价结果:追求成功，责任心强；精力充沛，乐观自信，善于沟通和影响；总是站在宏观的角度考虑问题，理性深入地分析问题；具有较强的灵活性和适应性，创新意识，兴趣广泛，对商务活动有特殊兴趣...顾问建议:适合高层管理人员在鼓励自主和充分授权等领导下工作..；以及合适的有组织有计划的同事和下属；需要增强情绪稳定性。

黑兹尔三十多岁了。几年前她是外研企业部现任副总裁。评价:追求成功，责任心强；性格内向，不喜欢与人交往；更关心交易细节，仔细考虑这个问题，思路清晰；工作原则，计划性强，思路清晰；有时会固执，不灵活，对交易活动感兴趣，不喜欢研究活动。治疗师提醒:环境管理实践是针对组织设定的目标和任务从事事务性管理；目前不适合高层管理人员，需要增强与人沟通的兴趣。

EMBA教育提供的是管理和技术的理念，但个人，他们的准确定位，选择适合自己的发展道路，却更重要。榛子李子和高级经理想干什么，为什么西装和另一件不合适？

评价和咨询表明，他们都追求成功，有强烈的责任感，但在人际交往的深度、广度和兴趣，以及看待问题、做事的方式和职业兴趣等方面存在很大差异。

黑兹尔成为高级经理有两个主要障碍。首先，她缺乏宏观和全局意识，而不是从整个组织的愿景、使命和主要关注点来制定发展战略和计划。其次，对人际交往缺乏兴趣。目前对自己负责比较亲切，但是很多其他管理者的意见。人际沟通对于高层管理者来说非常重要。有研究表明，中层管理者在中高层管理者中，80%-90%的时间花在与他人交谈上，高达67%的时间花在与他人交谈上。

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