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中层领导工作中有的七个忌讳

作者:深圳市华企纵横文化传播有限公司    日期:2022-04-01

摘要: 中层领导处于公司的中层,上要看高层领导脸色行事,下要管理员工下属,如果工作做得不好,就会引起上怒下 怨,成为左右为难的“夹心饼千”。那么,要想更好地完成工作,成为一个成功的领导,就必须对工作中的禁忌十分清 楚,避免犯

中层领导在公司中层。他们要看一把手的脸色,他们要管好员工的下属。工作做不好,会引起愤怒和怨恨,成为两难& ldquo三明治蛋糕千& rdquo。那么,要想更好地完成工作,成为一名成功的领导者,就必须非常清楚工作中的禁忌,避免犯大错误。

一、公司秘密的披露

企业最忌讳的就是内部机密的泄露,不仅会造成很大的经济损失,还会让企业濒临破产。

泄露公司机密可以分为几种情况:由于保密意识的缺失,我们经常在闲聊中不小心说漏了嘴,把机密泄露给熟人;被别人利用误导,旁敲侧击;故意出卖公司机密获取可观利益。如果是前两种情况,你需要加强保密意识,同时提高警惕,以免被别有用心的人利用;如果是最后一条,就和领导的职业道德有关。中层领导一定要守住底线,知道自己能做什么,不能做什么。

如果因为泄露公司机密而被辞退,你的诚信度会大打折扣,你的职业操守也会受到同行业的质疑。在这种情况下,我相信其他公司都不愿意再雇佣你了。所以保守公司秘密也是为了保住自己的职业操守和工作。

但是在实际工作中,很多中层领导都会面临这样的苦恼:一些关系不错的朋友经常来问自己一些公司的秘密。如果处理不当,很容易让朋友陷入尴尬的境地。在这种情况下,你可以告诉你的朋友。& ldquo没有信仰的人是不会站起来的& rdquo请原谅他们,或者用一些技巧掩盖过去,转移话题。

案例:罗斯福巧妙回答朋友。

美国前总统西奥多& midd〇t;罗斯福在成为总统之前在海军中担任重要职务。一天,他的一个好朋友来访。聊天时,这位朋友问罗斯福关于海军在加勒比海修建岛屿基地的问题。朋友说:& ldquo我只需要你告诉我我听到的谣言是否准确。& rdquo

罗斯福感到尴尬,但他的朋友已经说了。他怎么能拒绝呢?

于是,罗斯福故意紧张地环顾四周,故作神秘地说:& ldquo你能保证你会保守不方便说的秘密吗?& rdquo朋友连忙说:

& ldquo当然可以!& rdquo罗斯福听了他朋友的保证,笑着说:嗯,我也可以。罗斯福巧妙地处理了朋友的询问,避免了机密信息的泄露,也没有让朋友难堪。在职场中,中层领导要特别注意不要因为一句不小心的话泄露公司机密,不仅会让公司蒙受巨大损失,还会为自己承担法律责任,不值得。

二、功高主盖。

创业初期,网罗各路人才,一把手永远是对的& ldquoHero & rdquo他们特别依赖和包容,因为他需要这些人的才能来实现他的野心。而当局面打开了,事业稳定了,那些& ldquo虎狼之将& rdquo这会让领导者感到威胁。所以,在中国历史上,每一个朝代、每一代人建国的时候,总是不可避免的& ldquo狡兔死,走狗烹,飞鸟尽,好弓藏& rdquo情况,一幕接一幕上演& ldquo杀英雄& rdquo人类的悲剧。在现代企业中,作为中层领导,我们也应该吸取这个教训,时刻关注自己的信用是否已经威胁到了上级。

案例:牛根生离开伊利集团。

蒙牛乳业公司创始人牛根生建敬是伊利集团的员工。起初,牛根生因为出色的工作能力,经常受到下属的钦佩和表扬。久而久之,也引起了牛根生老板的注意。一旦上司注意,下属就可能成为攻击的目标。

由于下属对牛根生的敬佩和赞美,老板明显感受到了牛根生带来的压力,于是老板趁机找了个借口,把他送了出去学习。牛根生学成归来,自然被踢出了伊利公司。虽然牛根生最后取得了巨大的成功,但并不是每个人都能成为牛根生。因此,中层领导在工作中要把握好& ldquo度& rdquo。

第三,办公室恋情

& ldquo办公室恋情& rdquo在职场上很常见。中层领导在工作中经常会遇到自己喜欢的女同事,不管是下属、同事还是上级,这是很有可能的。但是,作为领导,和普通员工不一样,你要考虑你的个人感情是否能和工作相适应。一旦处理不好,就很难完成。

所以,作为中层领导,要注意管理自己的情绪,妥善处理与异性同事的关系。当然,领导也是人。如果你还是单身,相爱是人之常情。然而,在& ldquo办公室恋情& rdquo在开展之前,有很多事情值得注意:第一,不要让爱情影响工作,否则你的老板和同事会对你另眼相看,也会给你的事业带来毁灭性的灾难。其次,要学会低调,最好是让你们的关系处于隐藏状态。这样可以避免很多流言蜚语,安心工作,同时也可以更好的保护自己的爱情。再说一次,我们应该知道如何全身而退,未雨绸缪。一旦发现感情难以维系,就要做好调离本部门或者跳槽的准备。

其实职场也是名利场,没有培养爱情的沃土。也许谈恋爱总是容易的,但是把恋爱带入职场,不仅难以维系,还容易影响自己的前途。对于中层领导来说,最好控制好自己的情绪,不要轻易拿自己的事业做赌注。

第四,和同事有金钱往来

有人说:& ldquo如果你想让你的亲戚朋友成为你的敌人,借钱给他们。& rdquo这有点极端,但也不是完全没有道理。在职场中,原本简单的同事关系很可能因为金钱关系而破裂。作为中层领导,也许下属很少向自己借钱,但有时同级领导之间会有金钱往来,或者向下属借钱。我没在办公室看见你。如果发生我借钱不还或者忘记还的事情,不仅会影响同事之间的关系,也会影响我的声誉。实在是得不偿失。

所以,在与同事和下属相处时,最好做到& ldquo兄弟之间互相算账& rdquo。外国人提倡M制,或许是站在中国人的角度:看,AA制总是缺少一些人情味,或者说是碍于面子不愿意这么做。但是,AA制确实可以让同事之间的关系变得更简单,不那么复杂。作为中层领导,在一些必要的场合,比如部门聚餐或者庆典,你需要慷慨地为下属买单。从某些方面来说,这种情况属于生意,一定不能小气。

动词 (verb的缩写)把公司当成你的私人生活空室

很多公司领导喜欢宣传:& ldquo我们公司是一个大集体,一个温暖的家庭。& rdquo说了这么多,没有一个领导愿意看到员工把公司当成休息的地方,工作场所堆满了家居用品和生活用品。没有一个领导愿意看到员工把个人感情带到公司。所以中层领导在工作的时候不要把工作场所变成自己的私人空房间。

现在很多公司都有茶室和活动室,让员工安心工作,为员工提供了很多便利。作为领导,工作很忙,加班熬夜也是必不可少的。所以,有时候吃住都难免在公司。但是,一定要注意,不要在公司里留下太多的日常用品。比如你为了方便加班,买了筷子、碗、盘子,甚至菜刀等等放在公司,把配餐间当成厨房。一旦指南开始,下面的员工可能会模仿你,把更多的个人物品,如拖鞋和毯子,带进办公室。最终,工作场所会烟雾缭绕,让员工没有安心工作的地方。虽然上级领导喜欢员工把工作单位当成自己的家,但主要还是强调集体温暖,而不是让员工住在公司里。

另外,中层领导不要把个人情绪带到工作中。如果遇到不幸事件,比如失恋,你整天愁眉苦脸,不努力,甚至对初级员工发脾气,那就是不理智。毕竟公司不是你自己的私人场所,同事也不是你的亲朋好友,不要随便把情绪带到工作中。

6.成为& ldquo替罪羊& rdquo在公司里,高层领导往往不会直接表达自己的意图,而是借助下属之口来表达自己想说的话,想做的事。所以,作为中层领导,有时候我们要揣摩上级领导的想法,提出符合他们想法的建议和意见,才能赢得领导的好感。这种做法本来就无伤大雅,有时甚至是获得晋升的最佳途径。但在提出建议和意见时,尽量不要触及高管层的利益,也不要触及公司有争议的原则性问题。一旦处理不好,局面失控,高层领导很可能会把你推出去做& ldquo替罪羊& rdquo。

案例:汉景帝& ldquo丢车保帅& rdquo杀了晁错

汉朝建立后,刘邦封了很多刘诸侯。到了韩晶时期,由于诸侯的权力和力量极度膨胀,对国家的统一和稳定造成了严重的威胁。然后,& ldquo剪扇& rdquo这成了韩晶登基以来最重要的事件。然而晁错早已看出了景帝的意图,于是上书要求限制诸侯的权力,限制和夺取诸侯的地盘。晁错的主张正中汉献帝的下怀,于是晁错得到了汉献帝极大的信任,被任命为高官,负责& ldquo剪扇& rdquo有一点。而那些早就叛逆的王子们正在抓& ldquo剪扇& rdquo为了借用□,键入& ldquo清:君侧,措& rdquo在吴王刘濞的伪装下,他起来造反,形成了& ldquo七国之乱& rdquo。

汉武帝刘启刚刚即位,面对这种情况不知如何是好,就找大臣袁盎请教。

袁盎说:& ldquo吴楚等国之所以会造反,是想以其名义杀死晁错。因为李祖帝登基的时候立下誓言,不善于把自己贬为诸侯。所以现在皇帝首先要解除诸侯的借贷,让天下百姓臣服于朝廷。唯一的解决办法就是牺牲晁错,然后派使节到诸侯国赦免七国叛乱之罪,稳定局势,保存实力,以便将来剥夺诸侯国的权力。& rdquo

景帝听了之后,沉默了很久,才叹了口气说:& ldquo在这一点上,没有更好的选择。如果杀了晁错能暂时平息七国之乱,这是最好的。& rdquo

可怜的晁错就这样成了政治和无辜的牺牲品& ldquo替罪羊& rdquo,但他的死并没有得到七国的罢工者。晁错的例子是值得的。

我们必须深入思考。他忠于韩晶皇帝,但在皇帝本人处于危险的情况下,他不得不放弃他的汽车来保持英俊。在职场上,中层领导一定要保持清醒的头脑,分清利害关系,不要成为老板的老板的老板。

七、盲目为老板& ldquo承担责任& rdquo

有时候,主动站出来让老板承担责任,挡麻烦,确实有助于你和老板建立亲密关系。嘿,凡事都要有个底线,有些& ldquo黑锅& rdquo你不能就这样& ldquoBack & rdquo是的,否则你将永远无法翻身。中层领导一定要擦亮眼睛,权衡责任。有时候,他们宁愿接受公司的处罚,也不愿随随便便帮老板& ldquo承担责任& rdquo。

在一些是非原则上,中层领导绝对不能无故帮助上级& ldquo承担责任& rdquo。比如涉及国家法律、政治等。,你要及时跳出来,千万不要以手下留情之类的理由为老板开脱或者为自己承担责任。另外,如果你是被别人逼迫或者诬陷,那么你也可以用有力的事实为自己辩护,熬过别人的诬陷。有时候老板犯了错,会主动找下属,想让他们代替他& ldquo承担责任& rdquo做出诱人的承诺。比如& ldquo只要你肯承担责任,等我升职后这个位置就是你的了& rdquo,& ldquo我会为你的晋升而战& rdquo& loz最后,这些甜言蜜语往往很难实现。即使这些承诺能够实现,与& ldquo承担责任& rdquo付出的代价要重得多,但弊大于利。

所以在公司,首先要保护好自己,不要被不正当的名誉和利益所迷惑,违背自己的原则,代替老板& ldquo承担责任& # 39;。

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