思维多疑的领导一般自尊心很强，经常担心下属会鄙视自己，所以有很强的自卫心态。他们特别注意下属的言行，从不轻易相信别人，总是琢磨细节。所以他们的性格极其敏感，容易猜测，缺乏自信。这种上级总是对下级有戒心。为了维持自己的威信，他们可能倾向于监视和控制下属。一旦发现下属不忠诚，贬低自己，就很难信任和欣赏下属。

与这种领导相处，你要注意以下两点:

首先，对自己的言行要谨慎。

因为多疑的领导比较敏感，作为下属，要时刻提醒自己不要轻易暴露自己的真实想法，还要注意不要表现出轻视、指责、抱怨和轻视。所以，和这种类型的领导打交道，你要小心谨慎，一丝不苟。尽量从上级指导的角度考虑问题，避免容易引起误会的事情。另外，如果你在心理上不能尊重领导，那么在举止上，很容易表现出对领导的轻视和不满的倾向。所以在心理上，也要提醒自己，领导在才华、阅历、知识、阅历上都比自己强，要懂得尊重孩子，保护孩子。

第二，勤汇报，勤请示。

要想让多疑的领导更加信任自己，就要想方设法让他知道事情的进展如何，事态发展到什么程度，定期、定时向他汇报最新的情况，让他觉得自己能够掌控大局，不被隐瞒。怀疑孩子的人，一般都很嫉妒别人的隐瞒和掩饰。所以，聪明的下属要懂得让领导放心，不要怀疑自己& loz另外，需要拍板决策的时候，一定要注意不要自作主张，把决定权交给上级领导。不管决定是大是小，先问领导，让他拿定主意。一方面可以让领导感受到你对他的尊重，另一方面也可以减少他对你的怀疑。比如清朝末年，封建领主和诸侯围攻太平天国的时候，他掌握着湘军的大权和战争决策权。但他深深明白，自己的荣辱掌握在清廷统治者手中。他不相信& ldquo会在你的生活之外不受影响& rdquo道理，但是在每一次战斗和进攻之前，密集地向朝廷请示，服从朝廷的命令和指挥。所以，无论是咸丰帝，还是十分多疑幼稚的慈禧，都对他非常信任，很荣幸，也很宠爱。

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