我们来看看这句话:忙，忽略了质量就是瞎；这是一个很大的艰辛，但是如果你不注重利润，那就更难了。说这话的不是名家，而是黄山永新股份有限公司铝铸件车间一位姓郑的员工& ldquo永新股份& rdquo是上市公司。我去过他们管理部门很多次，每次都发现有一些这家公司员工的经典语录，被做成精致的镜框挂在墙上，作为格言和指示。

我问郑师傅:& ldquo不想跳槽，去浙江，去沿海发展？我可以给你介绍工作。& rdquo郑大师说:& ldquo我从来没有想过跳槽。人可以跳槽，但我的灵魂还在公司。& rdquo事实上，公司并没有给郑师傅任何工资或奖金，也没有采用传统的激励方式。那么，他为什么能对公司如此忠诚呢？因为他的思想留在公司，他的荣耀留在公司，他的价值观留在公司，他的感情留在公司& loz即使有一天他离开了公司，他的内心依然会怀念公司。

通常新员工入职后，会在截止日期前报到上班，因为下班后要朝九晚五，已经没有空闲，所以要利用报到前的时间走亲访友，游山玩水。然而，成都晶鸿达化妆公司的新员工总是急于提前到公司报到，甚至在不发工资的时候就提前来上班。

[案例]

原来，京宏达公司一旦决定录用新员工，就会将新员工的姓名、手机号码、专业、职位等相关信息告知公司其他员工。还没到报到时间，新员工就会收到公司一位同事的短信:听说你要来我们公司工作，欢迎你& hellip& hellip我是XXX，告诉我你的报名日期，我去车站接你。每隔几天，我就会收到另一个同事的短信:听说你的医学知识和美容技术很棒。以后请多指教。我的名字叫XXX。报到前，人们发消息欢迎他，愿意向他请教，配合他的工作。在这样浓厚的人文氛围下，很多新员工都迫不及待地去报到了。

一般企业新员工总觉得没地方站，没地方坐，嘴里插不上话，做事上不了手，心里不舒服。童眼甚至想一报到就离开。但是，景宏达公司的员工，第一天上班就像老同事一样轻松。这的确是一个低成本激励新员工的好方法。

俗话说，一个和尚挑水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。很多时候，人多了，就没人愿意努力了。谁都想让别人做，你不做我也不做。如果我们换个思路，把工作分成几个技术阶段，让几个人分工，定期合作，还有其他人工作吗？肯定有。分工，这是一种管理思路。如果规定多工作一小时付100元，有人愿意工作吗？也许有人会。如果觉得花钱成本太高，公司又没钱，可以用另一种方法，比如雇一个漂亮的姑娘兼职做顾问。会有人愿意努力吗？可能有些人是想表现自己很努力，很有男子气概，想得到姑娘的认可，争取几千份工作。

[案例]

芦笙集团的宗林找到网游公司老板，提出免费为网游公司在芦笙的食品包装纸上打广告，条件是网游公司在设计游戏时将芦笙的产品设计到游戏中。如果游戏中的人物在爬山的时候筋疲力尽，吃一个绿色的牛肉干就可以立刻爬到山顶。遇到危险的时候，吃一颗绿色的能量枣就能立刻打败对方。玩家对芦笙牛肉千和芦笙能量枣的虚拟世界印象深刻，欲罢不能。如果他们看到商场的食品货架上有实物销售，往往会毫不犹豫地购买。

通过资源交换，往往不需要多少成本就能解决问题。花钱的激励叫物质激励，多花钱是高成本激励。我们追求的是少花钱或不花钱的低成本激励，包括心理激励。

金钱可以买到一个人的时间，可以雇佣一个人在指定的岗位上工作，可以换来一个人的经验和技术，但是买不到他对公司的热情、创造力、投入和忠诚。这些问题是每个管理者都要面对的。怎样才能用更低的成本达到更好的激励效果？如何激发员工的工作热情，激发员工的创造力，让员工全身心投入工作？如何让员工一辈子忠于企业？这些都是本书应该关注的问题。

华企顾问,11年专注企业一体化经营管理系统培训落地,公司专业从事总裁班培训、中小企业管理培训、老板培训、中高管培训、总裁班课程培训、企业总裁培训、企业管理培训、企业老总培训、中高层管理培训、企业管理人员培训、企业中层管理培训、企业管理层培训等多种高级职业培训课题,为企业打造精英团队,企业经营管理系统落地。