基层员工是企业发展的“基石”，是工作在第一线的战士。那么基层员工如何管理呢？你有没有注意到这些方面？

　　在一个企业中，基层员工总是占大多数。如果不重视基层员工的管理，那么团队就会失去战斗力。如何管理基层员工可以参考以下方向：

　　1.关注基层员工的价值，给予肯定。基层员工的工作可能很繁琐，有的甚至很辛苦很累。所以，管理者如果不给予认可和表扬，就感受不到别人给予的尊重。很长一段时间，他们会以消极的态度工作。在基层员工的管理中，管理者可以适当肯定员工的价值爱，让员工感受到最起码的尊重。如果基层工作没有他们，企业就无法正常运转。肯定和尊重可以激发团队士气，提高团队绩效。

　　2.明白上上下下的道理，为员工树立榜样。一个有效的经理会树立榜样来激励团队的士气。所以作为他们的主管，应该能够在正确的时间做出正确的决定，肩负起工作的责任，而不是把问题扔给下属去解决。公平对待你的员工，检查分配的任务，对他们出色的工作给予表扬 <[企业管理培训]如何管理问题员工？注意这些管理细节 [企业老总培训]员工类型管理：分享三种员工类型的管理方法> 返回