新闻动态
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[企业管理培训班]提高管理者沟通能力的七项技能
———— 2022-08-23深圳市华企纵横文化传播有限公司真正有效的沟通不是一天的功绩。小编细心总结以下技巧,有助于提高沟通能力,有效解决沟通中遇到的难题。 01、适当处理期望值 为了消除双方期望值之间的差异,一个方法是签订成果协议。通过劳动者和企业签订的业绩合同,双方可以明确了解对方的期
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[企业老总培训]管理者要有效的沟通技巧
———— 2022-08-23深圳市华企纵横文化传播有限公司有效信息沟通的障碍主要来自组织和个人,但最终沟通成功与否取决于信息发送者和信息接收者。因此,为了克服沟通障碍,实现有效的沟通,管理者必须作为信息的发送者或信息接收者的组织成员,掌握和发展特定的沟通技能。 (a)作为信息发送者的沟通技巧
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[总裁管理培训课程]【管理好团队】管理团队的七个要点
———— 2022-08-23深圳市华企纵横文化传播有限公司一个企业想要更好地发展,人是主要生产力,但不是一个人就能实现企业的发展,而是要依靠整个团队团结所有人的力量,才能实现企业的伟大理想。因此,管理好团队是企业发展的关键第一步。管理团队最重要的是,管理者必须具备“十八次武艺、洞察人心等能力,
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[总裁培训班]【企业管理】企业管理沟通存在的问题及解决办法
———— 2022-08-22深圳市华企纵横文化传播有限公司在经济全球化背景下,现代企业面临的内外环境越来越复杂,如何使企业对市场和自身的掌握和控制更加自由,需要企业进行有效的管理沟通。沟通对于保证决策的科学性和执行力、增强凝聚力、提高效率和竞争力具有不可忽视的战略意义。 一、我国企业管理沟通
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[总裁班培训]信息时代企业营销管理的创新
———— 2022-08-22深圳市华企纵横文化传播有限公司在信息时代背景下,信息传播速度进一步加快,信息传播的广度进一步扩大,企业营销环境也发生了一定的变化,现有的营销理念不再适用,传统的营销技术手段受到巨大冲击。市场领导人和刚刚加入的人都在同一个起点,拥有平等的竞争机会。不管是经营多年的企业
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[总裁培训班]线上企业管理培训课程在哪看?
———— 2022-08-22深圳市华企纵横文化传播有限公司企业管理到底是什么? 企业经营的本质是“管理问题”。作为一个整体和团队,很多管理工作都在互相进行。例如,企业管理须以财务为中心,财务管理必须以成本管理为中心。因此,企业必须弥补这些“边界工作”或“边界”的弱点,建立有效的管理渠道,以提
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[企业老总培训]在线企业管理培训课程的主要内容是什么?
———— 2022-08-22深圳市华企纵横文化传播有限公司企业管理层位于企业管理的金字塔中间,承担着着重要任务,同时也受到上级、下级、同事、客户等各方面的压力,管理能力也日益受到要求。在企业迅速发展和竞争日益激烈的情况下,企业管理层迫切需要提高自己的能力,那么在线企业管理培训课程主要有哪些呢?
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[企业管理人员培训]企业员工培训课程是什么?员工培训在线课程
———— 2022-08-22深圳市华企纵横文化传播有限公司新加入企业的职员要从企业文化教育、安全规定教育到实际操作程序学习。企业员工的培训是对员工的知识更新,使员工掌握更新的技术,为企业的发展奠定基础。企业员工培训课程应包括认知培训、职业培训、技术培训等四个培训课程。以下向您具体介绍企业员工培
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[总裁培训机构]企业的高级管理人员培训课程是什么
———— 2022-08-22深圳市华企纵横文化传播有限公司中层管理者力量的重点在于综合性、灵活性和实战性。因此,企业要想成长和成长,团队要共赢,员工要幸福,就必须加强中层管理者能力的持续培养和提高。如果企业中层管理能力弱,导致管理失误,长期沟通不畅,协调度不高,执行力不强,凝聚力不足,创新能力
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[中高层管理培训]作为中层管理者应该具备什么能力
———— 2022-08-22深圳市华企纵横文化传播有限公司作为中层管理者,我认为需要以下条件: 1.清楚地理解公司的发展理念和目标 中层管理者是执行者,所以要按照公司的规章制度进行管理,确保下属不像自己那样偏心,完成任务。为此,中层管理者必须能够清楚地理解公司的发展理念和目标,才能引导自己
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[中高管培训]时间管理-如何应对碎片化的时间
———— 2022-08-22深圳市华企纵横文化传播有限公司作为中层管理者,时间往往是碎片化的,而创新工作需要中层管理者花费大量的时间进行有力地推进。本文分析了这一问题的根源,提出了两种解决办法。 1、划时代的团队成员解放; 2、中层管理者自己分解任务,模块化,利用碎片时间逐一解决; 碎片
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[企业管理系统]中层领导很重要!中层管理者需要知道的五大问题
———— 2022-08-22深圳市华企纵横文化传播有限公司一、首先,从中层在企业组织内的位置来看,中层处于乘胜长驱的位置,企业决策和公司制度的贯彻在组织沟通中起着上传下达的重要作用。 在组织沟通方面,目前大多数企业在以下三个方面存在突出问题: 1.向下沟通不顺畅。具体表达企业决策和高层意图
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[企业中层管理培训]成功团队建设的血统——如何培养团队精神
———— 2022-08-19深圳市华企纵横文化传播有限公司团队合作是成功团队建设的血统。那么,如何培养团队精神呢? (1)制定目标 共同的目标和共同的期望是形成一个团队主要的条件,是实现员工对一个团队和一个组织忠诚的重要途径。有想象力的目标是团队成功的基石,目标赋予团队存在的价值。因此,要
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[中高管培训]【企业风险管理】风险管理的地位不容忽视
———— 2022-08-19深圳市华企纵横文化传播有限公司企业风险管理普及到大企业和中小企业,在各企业设立了风险管理机构,设立了专门的风险管理人员、风险管理顾问等,专门负责企业各种风险的指认、测量、处理等工作。随着经济的发展和科学技术的发展,风险管理机构与企业的计划、财务、审计等一样,成为共同
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[企业中层管理培训]企业战略管理创新与发展战略
———— 2022-08-19深圳市华企纵横文化传播有限公司21世纪是知识不断更新的时代,也是知识不断应用的时代,在这个充满机遇和挑战的时代,知识管理已经成为企业战略管理的重要组成部分。 一、知识管理支持企业战略管理的创新和发展 1.知识管理是创新企业战略管理的核心 知识是指人们梳理、接受
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[中高层管理培训]企业在不同发展阶段的管理创新战略
———— 2022-08-19深圳市华企纵横文化传播有限公司根据传统的企业生命周期理论,企业发展要经历企业创业期、成长期、成熟期、衰退期。本文以企业可持续发展为前提,将企业发展分为创业期、成长期、成熟期、持续成长期四个阶段。 一、企业发展的四个时期和管理问题 根据传统的企业生命周期理论,企业
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[董事长培训班]【企业管理】什么是“6S”管理
———— 2022-08-19深圳市华企纵横文化传播有限公司什么是“6S”管理 作为行政,如果还不知道什么是“6S管理”,那就真的需要充电了。 概念 “6S”是科学的管理模式,理念最初源于日本。是指在生产现场有效地管理人力、机器、材料、方法等生产要素。 对象 人:管理员工的行为质量
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[企业总裁培训]【管理】领导者应具备的几种危机管理能力
———— 2022-08-18深圳市华企纵横文化传播有限公司第一、迅速控制局势的机会 领导者应具备的几种危机管理能力 突发事件的出现要求领导人立即做出正确的反应,及时控制局势。否则,可能会扩大突发危机的范围或失去整体控制。因此,领导人在正常情况下不能按程序进行决策论证和择优。在突发危机决策活
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[中小企业管理咨询]企业财务危机的十大风险信号!(建议收藏)
———— 2022-08-18深圳市华企纵横文化传播有限公司这些风险信号表明,一家企业在增长潜力、竞争优势和非常健康的财务状况三个方面没有投资吸引力。相反,如果一些企业没有这种危险信号,那就值得考虑。 1.企业财务危机:营业收入连续几年下降 一个企业可以通过减少浪费性支出、减少不必要的员工人
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[企业管理培训]【企业文化管理】企业文化建设的方法
———— 2022-08-18深圳市华企纵横文化传播有限公司企业文化建设的目的是使企业文化成为最强大的管理工具。 企业文化可以给企业组织成员注入认同感和使命感,激发大家的热情和活力。如果是大家都承认的事,行动起来就不再需要外部的推动力了。大多数人可以自愿投入工作,管理层会大大减少,工作效率一定
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