新闻动态-深圳市华企纵横文化传播有限公司

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[总裁培训班]企业高级经理培训课程设计方法
———— 2022-09-26深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　价值链分析分为企业内部价值链分析和企业外部价值链分析两种，是确定企业竞争优势的工具，更注重企业内部活动的价值创造。价值链分析对企业内部部门的定位、角色分配等具有重要的指导意义。企业高级经理培训课程设计方法　　对于现代企业来说，职业经理人
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[企业经营管理培训班]战略管理过程知识点
———— 2022-09-26深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　(a)战略分析　　1.确定企业的使命和目标。是企业战略制定和评价的基础。　　2.外部环境分析。战略分析需要了解宏观环境、行业环境、经营环境等企业所处的环境正在发生哪些变化，这些变化会给企业带来更多的机会，还是会带来更多的威胁。　　3.内
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[企业总裁培训]战略管理的核心
———— 2022-09-26深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　进入21世纪后，随着全球经济一体化趋势的加强，企业获得了很多发展空间和机会，但同时也可以看到企业面临着更大的竞争威胁。企业要建立创新优势，不仅需要在产品上进行创新，还需要在手段和方法上进行创新，还需要在管理和组织上进行创新。　　战略管理
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[老板培训]企业内部培训：如何做好战略目标
———— 2022-09-19深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　很多从事经营教育培训的人认为企业到底需要教育培训吗？训练的功效在哪里？企业想要什么样的教育培训？教育培训只有起到帮助企业实现战略目标的作用，才能真正解决目前存在的各种问题。　　定位教育培训的出发点　　企业引进教育培训是为了解决以下几个问
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[中小企业老板培训课程]什么样员工激励方法才有效
———— 2022-09-19深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　在所有能激励员工的因素中，你认为工资能占哪个位置？如果你的回答是“第一”或名列前茅，管理大使赫茨伯格的著作会让你重新思考。他在经典文章《再想一次：你如何激励员工》中指出，每个人都会为满足自己特定的基本需求而工作，不会引起不满。这些基本要
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[企业总裁培训班]如何培养员工激励绩效
———— 2022-09-19深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　纵观过去两天的企业管理事例，其中一个比较事例很有趣。核心内容如下。　　如何培养员工激励绩效　　面对激烈的市场和人才竞争，A企业在员工增长上投入了大量的精力和财力，几年后，企业具备了可以用来支持企业快速发展的人才。　　同样，面对激烈的市场
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[企业经营系统]如何与员工沟通和激励
———— 2022-09-19深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　有人建议，与新职员的互动应掌握支持、欣赏、关爱的三个层级。越来越多的人认识到与年轻员工积极沟通的重要性，过去以批评、命令和压力为主的模式越来越无用。相反，应该以有力和积极的沟通方式解决和调整问题。　　如何与员工沟通和激励　　这些强大的正
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[企业管理人员培训]资本运作的七大误区
———— 2022-09-19深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　我国目前的状况是如何打破金融垄断，阳光化地下资金的问题，金融泡沫或虚拟经济的过剩状况是绝对不存在的。　　关于资本运作的理论，国内研究者不少，我也不想在这里做太多的解释。但是实际上，人们对资本运作感到了狭隘、误读，甚至妖魔化。下面从企业经
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[企业管理培训班]企业内部培训体系建设过程
———— 2022-09-14深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　企业内训体系不仅仅是以形式流动，更重要的是要有效！有效的企业内训体系是指为了实现企业整体经营发展战略目标，特别是经济利益战略目标，科学合理地利用教育资源的教育体系。　　一、企业内部培训制度是什么？　　你可以这样理解。如果要建设高速公路，
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[企业管理培训班]企业管理沟通七大技巧
———— 2022-09-14深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　企业管理沟通七大技巧技术有哪些？下面一起了解详细内容。下面介绍企业管理沟通技巧，希望能帮助大家！　　1、事先要告诉职员公司的行为准则　　作为部门经理，在警告员工违规之前，必须让员工充分了解公司的行为规范。如果员工不知道什么行为会受到惩罚
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[总裁培训班]企业内部培训的八大常用方法优缺点
———— 2022-09-14深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　企业内部培训的效果主要取决于培训方法的选择，目前企业培训方法有很多种，不同的培训方法有不同的特性，本身也有优缺点。要选择适当有效的教育方法，必须考虑教育的目的、教育的内容、教育对象的特点、企业拥有的教育资源等。　　1.讲课法：　　属于传
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[中高层管理培训]中小企业如何进行战略管理
———— 2022-09-14深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　战略管理是对企业未来的重视，是对企业未来的信心，是企业提高市场竞争力的重要手段。缺乏战略管理的企业在经济全球化市场竞争中难以生存。因为只能看到眼前的利益，而看不到长远的利益。那么，战略管理该怎么办呢？　　1.扩大企业战略的空间　　首先，
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[企业管理人员培训]企业正确的战略管理方法
———— 2022-09-14深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　企业要想正确地进行战略管理，就必须避免传统战略中的典型思维错误。以下企业正确战略管理方法的知识：　　第一、将增长作为战略的结果，而不是投资要素　　增长再重要也不能成为最高的企业目标。尤其不能以销售收入的增长为最高目标。相反，如果把增长看
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[企业管理层培训]企业内部培训的意义是什么？
———— 2022-09-13深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　企业要想高效快速地发展，人才是根本。但是如何获得高质量的人才呢？对企业职员进行不定期的培训是一个不错的选择。内训是支持组织变革和个人发展的有效工具。　　一个中心是以满足企业经营发展的目标为中心　　企业内训是将咨询和教育融为一体的个性化教
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[企业管理培训班]领导者应该具备什么样的危机管理能力
———— 2022-09-13深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　第一、迅速控制局势的机会　　突发事件的出现要求领导人立即做出正确的反应，及时控制局势。否则，可能会扩大突发危机的范围或失去整体控制。因此，领导人在正常情况下不能按程序进行决策论证和择优。在突发危机决策活动中，领导人的“从容”应该是快速反
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[企业高层管理培训课程]企业价值管理的五维模型
———— 2022-09-13深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　管理会计对大多数企业来说不再陌生，管理会计在企业日常经营决策中的作用越来越突出。在移动、互联网和大数据时代，对会计管理的深度应用提出了更高的要求。　　1.战略成本管理对提高企业价值的重要性　　在新经济时代(移动互联大数据)和传统经济时代
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[企业经营系统]中小企业-战略管理模式
———— 2022-09-13深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　中小企业在我国和世界经济发展中具有不可替代的突出地位和作用。但与此同时，随着一系列发展瓶颈的出现，许多中小企业要么不大，要么中途死亡，主要原因是企业在初期阶段或发展中未能完善战略管理模式，未能有效执行战略。　　一、企业战略的含义　　企业
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[企业高层管理培训课程]中层管理成功地着手管理职务的十一种技巧
———— 2022-09-13深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　中层管理成功地着手管理职务的十一种技巧　　可以帮助经营者“不做”的管理和领导技能数不胜数，但有办法更快地实现盲目从“执行”向“管理”和“领导”的转变，是实践证明的好管理方法。以下是收集的关于中层管理成功登上管理岗位的十一种技巧。　　我把
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[总裁培训班]中层管理者应具备的六种素质
———— 2022-09-07深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　阶层管理者要站在企业战略和整体运营的高度，看问题做事，才能有良好的效能，才能得到公司的认可，获得资源和支持。以下是中层管理者需要具备的六大素质。　　第一、大局观　　作为优秀的中层管理者，首先要有整体的大局观念，学会从企业的角度看问题和工
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[中小企业老板培训课程]如何提高中层的管理能力？
———— 2022-09-07深圳市华企纵横文化传播有限公司
　　上级要对老板负责，下级要管理基层员工，如何提高中层的管理能力？　　中层管理者在企业管理中的地位和作用　　中层管理者是指位于高级管理人员和基层主管之间的管理层中层，通过沟通和协调组织各部门的业务活动，使组织成为一个完整的工作团队，圆满完成
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